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中山人力外包告诉你老板是培养你还是压榨你
- 2019-10-29-

在职场能不能有好的发展,除了努力、自身能力和机遇之外,遇到一个好领导也很重要。领导看重、悉心提拔,职场路会走的更顺一点。那么,怎样判断领导是不是有心培养你呢?中山人力外包总结了以下这5个方面也许会给你一个初步的参考。


一、看态度


对你的态度是轻视还是尊重。领导对下属的态度,大多数情况下是跟领导本人的性格和素质挂钩的,有的领导和善亲切,有的领导严谨严肃。一个领导对一个下属有培养之心,首要的前提是看好ta,欣赏ta,所以才想培养ta。


这样的领导是把下属放在平等的位置上看待的,不会认为下属比他地位低、不会随便轻视下属、不会认为下属的付出是理所应当的。他们反而会愿意多了解下属的想法、听到他们的诉求,并且鼓励他们在有不错想法的情况下独立做事。


二、看收获


你的付出与回报是不是成正比。我们常说的,领导看重你,才会给你表现的机会,给你表现的机会就会让你多做事。该做的事情做了,不该做的额外的事情也做了,占用了你宝贵的下班、节假日时间,领导拍拍你的肩膀,轻描淡写说了句“辛苦你了”就再没有别的表示,这像话吗?


想培养你的领导,有额外的工作想交给你做,会事先征询你的意见,会在你卖力劳动之后肯定你的付出,会在占用你下班时间时体贴你有没有吃晚饭,会在你很好地完成任务之后帮你争取应有的调休加班费奖金,会在项目总结会议上有大领导在的时候表扬你,会在有升迁名额的时候马上先喊出你的名字。


三、看工作内容


是不是让你参与重要的工作。工作的性质很多种,不同性质的工作对能力的锻炼和提高是明显不同的。干五年重复的事务性工作,也许不如两年独立领导团队的工作更有利于综合能力的提升。领导想提拔你,一定是你在重复事务性工作做得踏实的基础上,愿意让你做更多的资源调配性工作,让你有挑战的完成工作并且能力得到快速提升。


四、看责任


你出错时他愿意承担责任还是甩锅。虽然说公司花了钱招聘员工,员工努力完成相应的工作是天经地义,但完成工作与完成工作之间,还有质的差别。当你工作做得不那么尽如人意的时候,甚至无意出了一些或大或小的纰漏的时候,非常能看清领导想法。


有个朋友,领导在他入职两周的时候就交给他一个棘手的任务。他因为对工作还不太熟悉所以做的很艰难,每次有困难找领导指点的时候,领导的态度都是“这是你的问题,你自己解决。随便你用什么手段。”朋友咬了咬牙,一狠心加了两周的班,独立搞定了这个事情。在申请调休无果的情况下认清了这家公司这个领导的吸血本质,很快就离开了。


五、看未来


是不是帮你做规划、关注你的成长。如果一个领导只想着让下属多干活,只看中工作结果,不看员工自身的成长,不关心员工的发展目标兴趣爱好,不想更多地了解你帮你进步,那他一定不会重用你。他们更多的把你当做公司需要的劳动力,而不是把你当做人才为公司提供服务。


相反的,愿意指出你的缺点,愿意在工作之余传授你一些职场或者人生经验的 ,看到你进步了由衷为你开心的,不担心你翅膀硬了会影响他的位置的,这样的领导特别稀有,遇到了请一定珍惜和懂得感恩。


职场要获得进阶,还是靠有明确目标并且自身不断努力。一味把希望寄托在有一个好领导上面,觉得自己不能发光发彩都是因为公司奇葩领导不给力,那可能本末倒置了。不管能不能遇到职场上的“伯乐”,先让自己变优是一切的前提。与大家共勉。