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中山劳务代理如何巧用挫折激励
- 2018-07-25 -

中山劳务代理讲激励离不开挫折,否则,激励就是不完整的。有时候,反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励,就是员工通过总结挫折的教训,从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时,他可能会采取两种态度:一种是积极适应的态度,另一种是消极防卫的态度。


管理者进行挫折激励的目的,中山劳务输出就是要求下属遇挫折以后以积极的态度面对,检查自我、完善自我,利用受挫折者的防卫机制,促其升华。以下介绍几种有效的挫折激励方法: 


1."三明治"式批评


"三明治"式的批评,是指对某个人先表扬、再批评、接着再表扬的一种批评方式。由于这种批评方式并不是一味地采取批评的手段,而是在二层厚厚的表扬之间夹杂着批评,因此被称为"三明治"式的批评。    


网络兼职网站:例如电视剧《西游记》中,在孙悟空保护唐僧取经的过程中,佛祖曾说过三句话:


你这泼猴,一路以来不辞艰辛保护师傅西天取经。


这次何故弃师独回花果山,不信不义。


去吧,我相信你定能发扬光大,保护师傅取得真经。


这三句话褒中有贬,既肯定了孙悟空前面保护唐僧的所作所为,又批评了他这次的不信不义,然后提出目标和期望,恰到好处地激励了孙悟空的斗志。


案例:    


某企业老板鉴于给大客户提供的产品质量合格率下降的情况,找到生产部门的相关负责人谈话。以下是采用"三明治"式的批评方式进行的谈话内容:    


以前产品质量合格率都在98.7%以上,而且公司以你为榜样。但是,近来大客户的三个大订单,都只有80%的合格率,这种合格率将使客户抛弃我们。这些客户虽然现在只占我们10%的销售额,但在未来的半年之内,可能会增加到30%,甚至达到公司整个销售额的半壁江山。因此,如果这些客户抓不住的话,两年以后,公司的整体销售额可能只能维持在今天的状况,而且没有其他的新的客户来。    


所以,我希望你回去好好检讨一下,为什么质量合格率会这么低。我相信,以你从前的那种精神和作风狠抓质量,合格率一定会上升的。


"三明治"式批评激励效果的检验方式    


使某个员工遭受挫折的目的,并不是要打击他,而是要达到使他能够从相反的方向去改善的目的。如果他一遭受挫折就一蹶不振了,就证明批评的方法和技巧不到位,这样的激励就不会有效果。    


因此,需要检验批评是否起到激励的效果。标准是:    


员工接受完你的批评之后,从他转身离开的刹那间所表现出的态度,就能看出批评的效果。如果他是垂头丧气的,就说明这次挫折激励的效果不好;如果他开心地离开你,则说明这次挫折激励的效果还不错。


相关知识延伸阅读:新劳动法对同工同酬的规定


一、新劳动法规定同工同酬必须具备三个条件


1、劳务派遣工的工作岗位,工作内容相同。


2、在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量。


3、同样的工作量取得了相同的工作业绩。


二、新劳动法规定同工同酬的内容


1、男女同工同酬。在劳动报酬分配上的性别歧视由来已久,而且难以根除。


2、不同种族、民族、身份的人同工同酬。直至今天,某些地区也还存在这种分配歧视。我国自解放以来,基本消除了这种歧视现象。


3、地区、行业、部门间的同工同酬。由于各地的经济水平与生活水平差异很大,各个行业、部门的特点也都有所不同。因此,存在着地区、行业、部门间“同工不同酬”的现象。


4、企业内部的同工同酬。劳务派遣工有哪些新闻。这是同工同酬中重要的内容,在同一企业中从事相同工作,付出等量劳动且取得相同劳动业绩的劳动者,有权利获得同等的劳动报酬。